餐饮需要专业团队操盘　　众筹发起人并非餐饮人，吸引的股东们也非餐饮人，他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。去年11月，嗨球科技与贵旅集团达成合作，要打造“四季贵州·户外天堂”旅游项目。　　在企业级服务市场要想做大客户并不容易，大型企业尤其注重品牌，创新型公司基本没有机会。　　 　　 　　如果说从这些事情上尚不能说明什么的话，则LP的判断最具发言权。

　　“为什么不呢?”杨宁几乎是毫不犹豫地回答，“已经尝过最鲜美的味道了，还能放弃吗?”　　三、失败后的抉择：创业者的字典里没有“容易”二字　　创业失败后的人大多都会经历一段迷茫期，是继续创业还是找一家公司打工?打工的话是去大公司还是再去一家创业公司?继续做技术还是转管理?　　无论选择哪一条路，都会遇到各种各样的问题。此后就是重复着“大量买房子、卖房子”的动作。目前在寻找新工作的30岁以上创业公司创始人，更多偏向去一家成熟大企业稳定下来。　　当然你可能会说，10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。

那段时间，他对创业成功的渴望异常强烈。在顺丰敲钟仪式上，顺丰总裁带着客服妹子和快递小哥一起敲钟引发热议。　　那么对于SaSSy公司来说，这三种路径都分别意味着什么呢?　　在交割之后，SaSSy的创始人会看到自己的银行账户上多了一大笔钱。　　2003年，手握百亿资金的杨国强决定进军酒店公寓，他专门高薪聘请了12个谋士，人称“碧桂园12门徒”。